Gestion des ressources humaines

Gestion des ressources humaines 

• La gestion des ressources humaines  (GRH) peut être définie comme le processus de recrutement, de rémunération, de formation, d’élaboration de politiques, de stratégies pour leur préservation, et la gestion des ressources humaines a subi de nombreux changements au cours des 20 dernières années. la rendre très importante dans les institutions à l’heure actuelle. La gestion des ressources humaines a été dans le passé pour traiter la paie, envoyer des cadeaux de Noël aux employés, organiser des pique-niques de l’entreprise, et s’assurer que les modèles sont remplis correctement. 

Objectifs RH

• Développement et formation:

• Le Département des ressources humaines aide les organisations à atteindre leurs objectifs de formation et de développement. Ils travaillent à définir les besoins de formation de l'entreprise, à établir et à mettre en œuvre des programmes de formation pour les employés, et les employés des ressources humaines travaillent à fournir des manuels de formation et à déterminer la manière la plus appropriée de dispenser une formation appropriée pour répondre aux besoins de l'organisation. Les formateurs consultent les gestionnaires et les superviseurs du personnel pour évaluer les besoins à développer. 

• L'emploi :

• L'emploi est considéré comme l'une des fonctions les plus importantes de la gestion des ressources humaines, il est donc nécessaire de rechercher des employés qui ont les talents appropriés pour les besoins du travail, et le recrutement est divisé en deux parties, attirant les talents et employant les candidats appropriés à une date ultérieure, où les employés des ressources humaines doivent comprendre le modèle d'entreprise et les exigences commerciales tôt, puis Atteindre les candidats et choisir la personne la plus appropriée pour ce poste.

• Gestion de la paie:

• Gestion de la paie Le personnel des RH effectue des recherches et des analyses sur les tendances salariales et les mécanismes de paiement sur le marché, puis formule des plans de formulation des rémunérations. La gestion de la paie couvre les fonds d'épargne, les gratifications, l'assurance médicale, les déductions fiscales, le paiement, les primes, les incitations, etc. 

• Gestion de l'évaluation et de la performance:

• Vous dirigez les ressources humaines pour évaluer en temps opportun les employés conformément aux politiques de l'institution, ce qui comprend l'évaluation du rendement des employés, leur donner des suggestions et des commentaires, et faire des rapports d'évaluation à envoyer à la haute direction, et cela motive les employés en les motivant à fournir leur meilleur .

• La relation avec les employés :

• La gestion des relations avec les employés est de la responsabilité des spécialistes des ressources humaines, qui examinent les candidatures et les entretiens avec les gens. Le principal objectif de la gestion de la relation entre les employés est d’établir une relation saine entre l’employé et l’employeur et que les employés soient satisfaits de l’organisation.

L'importance de la gestion des ressources humaines

• Aider le personnel: 

• Les ressources humaines: représentent le médiateur ou le défenseur des employés lors de leur exposition à des problèmes ou désaccords avec la direction, les formateurs ou les managers, à travers leurs tâches de méthodes efficaces lors de la collaboration avec les employés, et les ressources humaines aident à développer des relations d'affaires, afin d'augmenter la productivité et de contribuer au développement de l'organisation.

• Supervision des activités: 

• La gestion des ressources humaines vise à assurer la présence d'activités sur le lieu de travail et à aider à organiser des célébrations, des événements et des excursions, ce qui peut améliorer l'esprit d'équipe et le travail d'équipe. Il gère également les ressources humaines en supervisant les activités en général et en suivant le budget qui leur est lié.

•  Gestion des talents: 

• La gestion des ressources humaines comprend les processus d'attention et de gestion des talents, grâce à la coopération avec d'autres départements, où vous êtes le processus des ressources humaines pour développer et gérer les performances et suivre les cheminements de carrière, vous devez gérer les talents et aider à fournir de nouvelles idées et les pratiques qui rendent l'organisation efficace, et les gestionnaires et les cadres contribuent avec les RH à Planifiez et mettez en œuvre des stratégies pour y parvenir.

• Le recrutement et la formation:

•  sont une responsabilité des ressources humaines. Développer des plans et des stratégies pour restaurer la bonté des gens et les employer en concevant des critères spécifiques appropriés à chaque emploi Il s'agit de responsabilités en matière de ressources humaines, d'organiser la formulation de contrats et d'obligations pour les employés et de clarifier les tâches qui leur sont assignées, et d'organiser différentes formations pour les employés en fonction des besoins de l'organisation, où la formation est l'occasion pour les employés de se développer à partir de leurs compétences existantes. . et les qualifier pour de nouveaux postes et rôles.

• Traitements et salaires: 

• Le Département des ressources humaines est soucieux de développer une structure de salaires et de traitements compétitifs pour les employés, en ligne avec d'autres organisations compétitives travaillant dans la même industrie, ou avec des organisations qui sont en concurrence avec l'organisation pour les employés ayant les mêmes compétences, où une étude approfondie est réalisée. Traitements et salaires et leur fixation d'une manière compatible avec la situation de l'organisation financière et les revenus attendus.